079 363 2905

Enterprise Architect User Group Event 27 & 28 September

Samenvatting

Sparx Usergroup Event georganiseerd door The Future Group

Doelgroep

Maten van The Future Group die voor hun werkzaamheden gebruik maken van Sparx Enterprise Architect. Dit congres kan gevolgd worden vanuit je opleidingsbudget. Wil je als niet TFGer deelnemen registreer dan rechtstreeks op de event site via de registratie pagina.

Inhoud

In dit tweedaagse event wordt in een eerste dag op basis van trainingsessies in detail ingegaan op een aantal aspecten van Sparx en modelleren van architectuur, software of requirements. De tweede dag is een reguliere dag met sessies van 45 minuten met use cases, howtos en modelleerervaringen. Via dez EAUG agenda link krijg je een beeld van de onderwerpen.

Door: Bert Dingemans

Programma

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

Eerste dag 395 euro, tweede dag 95 euro, registeren voor 1 aug 445 euro excl BTW voor beide dagen

Extra Informatie

Bijeenkomsten

datumbegin tijdeind tijdnaamadrespostcodeplaats
27-09-201809:0017:00Tribes Utrecht CSLeidseveer 23511 SBUtrecht
28-09-201809:0017:00Nog niet bekend OnbOnbekend

Leiderschap in ondernemerschap - Gegeven door Anko Tijman

Samenvatting

In deze training gaan we aan de hand van De 7 eigenschappen van effectief leiderschap van Stephen Covey ontdekken wat de betere versie van jouzelf als professional en ondernemer is.

Doelgroep

Voor iedereen die aan de hand van ‘De 7 eigenschappen van effectief leiderschap’ van Stephen Covey wil ontdekken wat de betere versie van jouzelf als professional en ondernemer is.

Inhoud

In deze training gaan we aan de hand van ‘De 7 eigenschappen van effectief leiderschap’ van Stephen Covey ontdekken wat de betere versie van jouzelf als professional en ondernemer is. Je zult leren beter doelen en prioriteiten te stellen, jezelf niet langer afhankelijk van anderen en omstandigheden op te stellen. Je leert ontdekken hoe je je doelen op een authentiekere en effectievere manier behaald en je zult anderen daarin mee gaan krijgen. En je leert ook hoe je dat allemaal duurzaam volhoudt.

 

Door: Anko Tijman

Programma

 Avond 1:

  • Kennismaking
  • Outline
  • Eigenschap 1: Wees proactief 

Avond 2:

  • Eigenschap 2: Begin met het einde in zicht
  • Eigenschap 3: Belangrijke zaken eerst 

Avond 3:

  • Eigenschap 4: Denk in termen van win-win
  • Eigenschap 5: Begrijp eerst voordat je begrepen wil worden
  • Eigenschap 6: Werk synergetisch

 Avond 4:

  • Eigenschap 7: Houd de zaag scherp
  • Presentatie
  • Afronding

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

Verkoopprijs TFG Maat € 711,-
Verkoopprijs TFG Premium Partner € 813,-
Verkoopprijs externe deelnemer € 847,-

Trainingen zijn inclusief catering exclusief btw.

 

 

Extra Informatie

Duur: 4 avonden van 17.30 uur tot 21.00. Let op! Twee weken voor aanvang van de training is restitutie niet meer mogelijk ivm gemaakte kosten! Let op! Minimaal aantal deelnemers is 8. Bij een te laag aantal deelnemers wordt de training/workshop verplaatst of gecanceld iom de TFG Academy. Voor overige vragen kunt u terecht bij Kirsten Schneijderberg Email: tfgacademy@the-future-group.com of 079-363 2905.

Bijeenkomsten

datumbegin tijdeind tijdnaamadrespostcodeplaats
03-10-201817:3021:00Nog niet bekend OnbOnbekend
17-10-201817:3021:00Nog niet bekend OnbOnbekend
31-10-201817:3021:00Nog niet bekend OnbOnbekend
14-11-201817:3021:00Nog niet bekend OnbOnbekend

Masterclass Veranderkunde 2018 - Gegeven door Kees Lindhout

Samenvatting

Verandering is niet eenvoudig. 70% van de geplande verandering mislukt. Hoe komt dat? Maar vooral: wat kun jij doen om dit in goede banen te leiden?

Doelgroep

De RibbonWood Masterclass is een speciale editie van de succesvolle Masterclass Veranderkunde. Deze editie is gericht op de business gerichte IT professional: programmamanager, projectmanager, business analist, scrum master, etc.

Inhoud

Top-down en bottom-up

Een goed verandertraject heeft een sterk draagvlak. Dit betekent dat verandering met de mensen van de werkvloer (bottom-up) bedacht moet worden zodat ze zelf het nieuwe perspectief kunnen definiëren. Daarbij is het doel vaak wel gedefinieerd, maar het toch niet voldoende duidelijk om als helder baken te dienen. De weg naar dat doel toe is minstens net zo ingewikkeld en niet voorspelbaar. Tegelijkertijd ziet de RvB/ directie het liefst een planbaar traject waarin doelen gehaald worden (top-down). Ondertussen spelen er uitdagingen met weerstand, interne politiek, successen, mislukkingen en meestal veel ‘gedoe’.

10s Framework voor Agile Veranderen

De meest concrete methodiek op dit gebied is het 10s framework. Dit is een framework voor Agile Veranderen. Het prettige van het toepassen van de Agile principes is dat Agile zeer goed om kan gaan met de lastige combinatie van top-down en bottom-up, maar ook met onzekerheid. Daarmee blijkt Agile een fantastisch concept voor Verandertrajecten.

Certificering 10s

Met het (succesvol) volgen van deze masterclass kwalificeer je je voor certificering van het 10s framework en een jaar lang registratie als 10s-practitioner. Je verkrijgt daarmee het recht het framework toe te passen; je krijgt toegang tot een groeiend aantal formats, voorbeelddocumenten en cases; en je bent lid van de community rondom het Change Management Framework waarmee je met gelijkgestemden ervaringen kunt uitwisselen.

Deelnemers van bedrijven als Achmea, ABN AMRO, NS, AFKLM, Essent, AMC, Allianz, KPN, e.a. gingen je al voor. Deze waren allemaal zeer enthousiast. Ze vonden de MC prettig kort, toch met voldoende diepgang; praktisch; en prettig om te werken met concrete cases.

Door: Kees Lindhout

Programma

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

1295,- Internen + TFG maten 1400,- Externen

Extra Informatie

Bijeenkomsten

datumbegin tijdeind tijdnaamadrespostcodeplaats
17-10-201817:0020:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
31-10-201817:0020:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
15-11-201817:0020:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer

ScrumMaster Next Level training 19 & 26 Okt 2018 - Gegeven door Anko Tijman & Guido van Deursen

Samenvatting

Een goede ScrumMaster doorgrondt Scrum: de waarden, de practices en continu verbeteren. Je moet zowel een team, Product Owner als organisatie kunnen coachen en begeleiden en hen helpen ontdekken het beste uit zichzelf te halen. In deze ScrumMaster Next Level training komt dat allemaal aan bod.

Doelgroep

Voor iedereen die minstens 6 maanden ervaring heeft met een rol als ScrumMaster, als Scrum teamlid of als adviseur in een Agile omgeving en zichzelf wil uitdagen in agility.  

Inhoud

Een goede ScrumMaster maakt het verschil voor zijn team. Want het gaat niet uitsluitend om het faciliteren van Scrum events of kennis van het Scrum framework. Het verschil zit hem in het doorgronden van Scrum en dit kunnen coachen, begeleiden en het leerproces faciliteren op het niveau van het team, de Product Owner en de organisatie. Dit betekent dat coachingsvaardigheden, situationeel leiderschap, groepsfacilitatie en persoonlijk leiderschap cruciaal zijn. In deze ScrumMaster Next Level training komt dat allemaal aan bod en ben je klaar om het officiële certificaat te halen. Als jij bereid bent jezelf kritische vragen te stellen over hoe je scrum aanpakt, dan is deze training echt wat voor jou. 

Aan het eind van deze training heb je het volgende geleerd:   

· Wat voor jou het succes bepaalt van een goede ScrumMaster;  

· Hoe je op een goede, leuke en interactieve en Agile manier je team verder brengt met Scrum;   

· Hoe je de Product Owner leert het beste uit zichzelf en zijn rol te halen;  

· Wat de organisatie van jou als ‘change leader’ verwacht en nodig heeft en hoe je hen daarin ondersteunt en|
  begeleidt; 

· Welke Agile werkvormen je binnen ieder van deze rollen kunt toepassen om meer uit mensen en groepswerk
  te halen, zoals bijvoorbeeld Liberating Structures;  

· Je bent goed voorbereid om het officiële certificaat examen te gaan doen.

Door: Anko Tijman

Programma

Dag 1:

  1. Kennismaking en persoonlijke leerdoelen
  • Terugblik: Scrum rollen, evenementen, werkproducten
  • De effectieve ScrumMaster: wat het succes bepaalt en wat niet
  • De essentie van Scrum
  1. De ScrumMaster en het team
  • Next levels voor teams
  • Effectieve werkvormen voor Scrum events

 

Dag 2:

  1. De ScrumMaster en de Product Owner
  • Het succes van een Product Owner
  • DProduct backlog en portfolio management
  • Effectief stakeholdermanagement
  1. De ScrumMaster en de organisatie
  • Jouw rol in de transformatie
  • Veranderingen plannen en organiseren

Terugblik op de training en voorbereidingen op de afname van het officiële certificaat.

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

Let op! Twee weken voor aanvang van de training is restitutie niet meer mogelijk ivm gemaakte kosten!

Let op! Minimaal aantal deelnemers is 8. Bij een te laag aantal deelnemers wordt de training/workshop verplaatst of gecanceld iom de TFG Academy.    

Voor overige vragen kunt u terecht bij Kirsten Schneijderberg
Email:
tfgacademy@the-future-group.com of 079-363 2905

TFG-Premium Maat prijs: EURO 1.030,- ex btw. Prijs externe deelnemers: EURO 1.200,- ex btw. Trainingen zijn inclusief catering, koffie, thee en fris. Exclusief examenvoucher!

Extra Informatie

Betreft twee volle dagen van 9.00 uur tot 17.00 uur. Anko Tijman & Guido van Deursen verzorgen de training! Let op! Twee weken voor aanvang van de training is restitutie niet meer mogelijk ivm gemaakte kosten! Let op! Minimaal aantal deelnemers is 8. Bij een te laag aantal deelnemers wordt de training/workshop verplaatst of gecanceld iom de TFG Academy. Voor overige vragen kunt u terecht bij Kirsten Schneijderberg Email: tfgacademy@the-future-group.com of 079-363 2905.

Bijeenkomsten

datumbegin tijdeind tijdnaamadrespostcodeplaats
19-10-20189.0017.00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
26-10-20189.0017.00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer

Leading Safe™: Certified Scaled Agilist - Gegeven door Frank Langeveld

Samenvatting

In this course, you will gain the knowledge necessary to lead an enterprise agile transformation by leveraging the Scaled Agile Framework, and its underlying principles of lean thinking, and product development flow. Sign up quiclky!

Doelgroep

Executives, managers and Agile change agents responsible for leading a Lean|Agile change initiative in the larger software enterprise.

This course is a requirement for those seeking certification as a Scaled Agile Framework Agilist (SA).

Inhoud

Learning Objectives:

By the end of this course, attendees will be able to:

  • Apply lean, agile and product development flow principles to improve productivity, employee engagement, time to market, and quality
  • Apply the Scaled Agile Framework based on lecture, real-world examples, and insights by Scaled Agile experts
    Understand the skills necessary for an enterprise transformation based on the information and examples presented, and additional recommended readings and resources
  • Gain the insights into the leadership skill most effective in unlocking the intrinsic motivation of software development knowledge workers, and begin applying them in your context

Certification
After completing this course and passing the test, you become a Certified SAFe Agilist (SA).

 

Door: Frank Langeveld

Programma

In this course, you will gain the knowledge necessary to lead an enterprise agile transformation by leveraging the Scaled Agile Framework, and its underlying principles of lean thinking, and product development flow. You will leave with an understanding of how the principles and practices of the framework support Lean Thinking, Agile Development, SAFe ScrumXP, Agile Release Train, Agile Portfolio Management, Agile Architecture, and Scaling Leadership.

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

The Team Level of SAFe is based on Scrum. The pace of the course is high, so familiarity with Scrum principles, roles and techniques is highly recommended.

Good entry courses: Scrum master or Product owner (or other equivalent knowledge regarding Scrum)

 

Investeringsoverzicht:

 

Verkoopprijs TFG Maat           EUR   928,-

Verkoopprijs TFG Premium Partner EUR 1.113,-

Verkoopprijs externe deelnemer   EUR 1.159,-

Prijzen zijn inclusief catering en eenmalige examenvoucher, exclusief BTW.

Investeringsoverzicht: Verkoopprijs TFG Maat EUR 928,- l Verkoopprijs TFG Premium Partner EUR 1.113,- l Verkoopprijs externe deelnemer EUR 1.159,- l Prijzen zijn inclusief catering en eenmalige examenvoucher, exclusief BTW.

Extra Informatie

Ben je geïnteresseerd, schrijf je in! Bij 8 deelnemers zal de training starten!

Bijeenkomsten

datumbegin tijdeind tijdnaamadrespostcodeplaats
30-10-201809:0017:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
31-10-201809:0017:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer

IREB CPRE Advanced Elicitation & Consolidation (november 2018)

Samenvatting

Gedurende het requirements engineeringsproces krijgt de requirementsanalist te maken met conflicterende requirements. De deelnemer leert hoe dit soort conflicten kunnen worden gedetecteerd en deze met de betrokkenen te bemiddelden (consolidatie). Na deze opleiding is de requirementsanalist uitstekend uitgerust om zichzelf te verbeteren, de requirements te eliciteren en te consolideren. Hiermee wordt de kans vergroot op een succesvolle ICT verandering of project door een volledige en juiste set van requirements op te leveren.

Doelgroep

Requirements Engineers, Requirements Managers, Informatie/Business analisten, Functioneel ontwerpers en iedereen die een belang heeft bij requirements zoals Testers, Functioneel Beheerders, Architecten.

Inhoud

Met deze module gaat de requirementsanalist dieper in op kennis en de vaardigheden van het Eliciteren en Valideren & Onderhandelen (Consolideren) die in het Foundation level zijn opgedaan.

De requirementsanalist wordt zich bewust van de competenties waarover hij/zij moet beschikken om zich verder te professionaliseren in het vakgebied.

Er wordt een uitgebreide set van methoden en technieken aangeboden, waarmee de Requirements uit diverse bronnen (stakeholders, documentatie en bestaande systemen) kunnen worden verzameld. Er wordt uitvoerig ingegaan op de verschillende elicitatie technieken, o.a. Interviews, enquêtes, veldobservatie, werkstage, brainstorming, workshops.

Gedurende het requirements engineeringsproces krijgt de requirementsanalist te maken met conflicterende requirements. De deelnemer leert hoe dit soort conflicten kunnen worden gedetecteerd en deze met de betrokkenen te bemiddelden (consolidatie).

Na deze opleiding is de requirementsanalist uitstekend uitgerust om zichzelf te verbeteren, de requirements te eliciteren en te consolideren. Hiermee wordt de kans vergroot op een succesvolle ICT verandering of project door een volledige en juiste set van requirements op te leveren.

Door: Stefan Staal

Programma

De volgende onderwerpen worden behandeld en vaardigheden aangeleerd:

Avond 1 (16:00 - 21:00):

  • Skills of the Requirements Engineer: Uitgebreide vaardigheden voor het eliciteren en consolideren, oordelen over eigen en andermans vaardigheden, persoonlijke ontwikkeling, communicatie model van Schulz von Thun, enz.
  • Requirements sources: identificeren, classificeren en selecteren van stakeholders, stakeholder management, documentatie als requirements bron, andere systemen als requirements bron, klassieke participatie methoden om requirements te verzamelen, personas, enz.

Avond 2 (16:00 - 21:00): 

  • Elicitation techniques:  karakteristieken van de diverse elicitatietechnieken, verdieping van de bekende elicitatietechnieken, verbreding van elicitatietechnieken (o.a. contextual inquiry, 6-3-5 method, scenario’s, storyboards, user stories),  enz.

Avond 3 (16:00 - 21:00):

  • Consolidatie techniques: Detecteren en categoriseren van conflicten, Glasl’s conflict escalatiemodel, bemiddelingstechnieken voor conflicten, enz.

Avond 4 (let op: 17:00 - 20:00):

  • Uitleg over de IREB advanced examens
  • Proef examen. Aansluitend worden de vragen nagesproken en behandeld

IREB Advanced examen:

 

  • Multiple choice.
    Kort (2 á 4 weken) na de laatste trainingsavond vindt het multiple choise examen plaats (ca. 90 minuten)
  • Written assignment
    Na het behalen van het multiple choice examen dient binnen 12 maanden een schriftelijke opdracht ingeleverd te worden.

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

De deelnemer dient in het bezit te zijn van het IREB  Foundation certificaat.

Maten: 1500,- (incl. examen t.w.v. 600,-) Externen: 1800,- (incl. examen t.w.v. 600,-)

Extra Informatie

Indien er geen datum voor de training is gepland, kan het zijn dat er nog te weinig deelnemers zijn. Schrijf je in en zodra het gewenste aantal deelnemers is bereikt wordt er een training ingepland.

Bijeenkomsten

datumbegin tijdeind tijdnaamadrespostcodeplaats
01-11-201816:0021:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
08-11-201816:0021:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
15-11-201816:0021:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
22-11-201816:0021:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
13-12-201810:0012:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer

Workshop Liberating Structures - Gegeven door The Liberators (Barry Overeem & Christiaan Verwijs)

Samenvatting

Goed nieuws! We hebben Barry Overeem & Christiaan Verwijs van The Liberators wederom een keer kunnen strikken voor het geven van een workshop bij TFG! Meld je snel aan voor de Liberating Structures workshop van vrijdag 16 november 2018!

Doelgroep

Anyone with an Agile mindset who wants to achieve more with a larger group of people!

Inhoud

Why this workshop?

An energetic serious-and-fun workshop, that can be confronting; 100% Powerpoint-free 100% interactive; Everything you learn is immediately applicable within your own team or organisation; Everyone can do it.

We’ll show that everyone can use Liberating Structures, independent of experience or training; Get to know your colleagues even better! You will share stories and experiences with them, get to know what drives them, discover new insights and strengthen collaboration.

Door: The Liberators

Programma

During the workshop:

Discover the attributes of Liberating Structures and how they help improve collaboration and solve difficult problems; Practice with a 6 - 8 Liberating Structures and learn how to use them; Expand your facilitation toolkit and transform future meetings, trainings and conversations; Improve your skills of truly listening and discover the power of silence; Learn how the simple rules of Liberating Structures can unleash a culture of innovation.

Agenda?

We don’t have an agenda (yet)! We’ve got a lot of options and ideas. But the agenda will be determined together with the Design Team. Based on a relevant theme, we’ll jointly select the most appropriate Liberating Structures.

However we’ll make sure the workshop will offer the opportunity to…

Share ideas, know-how, experiences and challenges; Reveal opportunities, obstacles, solutions and ideas; Analyze, diagnose, clarify or debrief; Help or get help; Strategize towards a common purpose; Plan next steps..

The Liberators ??

 

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

Investeringsoverzicht: 

TFG-Premium Maat ticket: € 500,- ex btw.

Ticket externe deelnemer: € 600,- ex btw (TFG-Inner-circle klanten) 

Training is inclusief catering, koffie, thee en fris. 

Minimaal 16 maximaal 30 deelnemers! Wees er snel bij! 

Training is inclusief catering, koffie, thee en fris. Minimaal 16 maximaal 30 deelnemers! Wees er snel bij!

Extra Informatie

Bijeenkomsten

datumbegin tijdeind tijdnaamadrespostcodeplaats
16-11-201808:0017:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer

IREB CPRE Foundation (Requirements Engineering) - (maart 2019)

Samenvatting

Om een verandering of een project succesvol uit te voeren is het voorwaardelijk dat er over een juiste en complete set van requirements wordt beschikt. Diverse onderzoeken wijzen uit dat het succes valt of staat met het op de juiste wijze omgaan met requirements en betrokkenheid van de belanghebbenden.

Doelgroep

Requirements Engineers, Requirements Managers, Informatie/Business analisten, Functioneel ontwerpers en iedereen die een belang heeft bij requirements zoals Testers, Functioneel Beheerders, Architecten.

Inhoud

De deelnemer leert de scope af te bakenen en te formuleren om zodoende grip te krijgen en te houden op de beoogde veranderingen. Daarvoor leert hij/zij de noodzaak om de juiste belanghebbenden te betrekken bij het verzamelen (eliciteren), vastleggen en beoordelen van de requirements. Conflicten tussen requirements en de belangen van de belanghebbende kunnen worden onderkend en worden opgelost. De requirements engineer is tenslotte de spil tussen de business en de ICT voor het realiseren van hun doelstellingen.

Na Foundation certificering zal de deelnemer weten:

  • de begrippen en termen die in het vakgebied gehanteerd worden
  • wat het belang is van requirements en de rol van de belanghebbende;
  • welke technieken er zijn om requirements te verzamelen (eliciteren), analyseren, vast te leggen en te valideren;
  • hoe requirements engineering problemen en conflicten  te herkennen en deze te kunnen oplossen;
  • hoe requirements gedurende hun levenscyclus worden gemanaged;
  • waarop gelet moeten worden bij het selecteren van een Requirements Management tool

De foundation certificering geeft de deelnemer inzicht in het belang en de kernactiviteiten van requirements engineering; eliciteren, documenteren, valideren & onderhandelen en management. Hiervoor heeft het IREB een internationale terminologie en gangbare standaarden samengevoegd tot een gedegen basis, het foundation level.

De volgende onderwerpen worden behandeld en vaardigheden aangeleerd. De materie wordt door specialisten in het vakgebied bijgebracht en wordt er veelvuldig met praktische opdrachten geoefend. Daarnaast wordt ook de wijze en soort vragen die de deelnemer op het examen mag verwachten getraind

Door: Stefan Staal

Programma

Avond 1

•Introduction and foundations: Belang van requirements, begrippen en termen, eigenschappen van de Requirements Engineer, de 4 kernactiviteiten van Requirements Engineering, enz.

•System and systemcontext: Afbakening (scoping) van systeem/project, context diagram, Quality Requirements (non-functionals), enz.

•Requirements elicitation: Stakeholder selectie, methoden en technieken om Requirements te eliciteren (ontlokken) bij de stakeholders, enz.

Avond 2

•Requirements documentation: Wijze van vastleggen van Requirements, kwaliteitscriteria van de Requirements documentatie, enz.

•Documentation of Requirements using Natural Language: Vastleggen van Requirements in natuurlijke taal (tekst), kwaliteitscriteria van de individuele Requirement,

•Model based requirements documentation: Vastleggen van Requirements m.b.v. modellen, UML modelering, ERD modelering, toestandsdiagrammen, enz.

Avond 3:

•Requirements validation and negotiation: Toetsen van Requirements of de juiste oplossing wordt beschreven, onderhandelen over conflicteren requirements, enz.

•Requirements management: Beheren van Requirements gedurende zijn levenscyclus, Change Control Board, enz.

•Tool support: Eigenschappen van een RE tool, selectie en implementatie, enz.

Avond 4:

•Toelichting examen

•Proef examen

•Doorspreken en verklaren antwoorden

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

Maten: 1100,- Externen: 1495,-

Extra Informatie

Bijeenkomsten

datumbegin tijdeind tijdnaamadrespostcodeplaats
07-03-201916:0021:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
14-03-201916:0021:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
21-03-201916:0021:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
28-03-201916:0021:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer
04-04-201910:0012:00TFG HouseRontgenlaan 272713 XMZoetermeer

Insights Discovery voor maten

Samenvatting

Als ondernemer binnen de ICT is het nut van jezelf ontwikkelen op technisch inhoudelijk vlak voor iedereen helder. In een snel bewegende markt moet je bijblijven qua kennis om je persoonlijke marktwaarde op peil te houden. Voor The Future Group is de marktwaarde van onze aangesloten specialisten natuurlijk ook van groot belang. Mede daarom is ooit het opleidingsbudget beschikbaar gesteld en stimuleren we alle maten om zichzelf vakinhoudelijk te blijven ontwikkelen. Maar hoe kijken we nu naar ontwikkeling op persoonlijk vlak? In diezelfde snel bewegende markt wordt ook steeds meer gevraagd op het gebied van sociale- en communicatieve vaardigheden, de zgn. softskills. Ook dit vinden we bij TFG erg belangrijk en daarom zetten we nu de eerste stappen in het aanbieden van persoonlijke ontwikkeling op dit vlak middels het Insights Discovery model.

Doelgroep

 Alle bij The Future Group aangesloten maten behoren tot de doelgroep.

 

Inhoud

Het Insights Discovery model geeft je inzicht in gedragsstijlen bij jezelf en bij mensen in je omgeving. Het helpt je jouw eigen gedrag inzichtelijk te maken en meer inzicht te krijgen in het gedrag van anderen. Dit inzicht maakt dat je makkelijker in staat bent te communiceren met personen die andere voorkeuren in gedrag hebben. Dit zou bijvoorbeeld tijdens een intake of stand-up meeting kunnen bijdragen aan je zakelijke inzetbaarheid en professionaliteit.

Om inzicht te krijgen in je persoonlijke profiel, wordt een online vragenlijst gebruikt. Het resultaat daarvan wordt verwerkt in een persoonlijk profiel, dat in een 1 op 1 gesprek aan je wordt teruggekoppeld.

Naast een persoonlijk profiel, is Insights ook een prima middel om in teamverband te werken aan een betere samenwerking en helpt het mensen om meer begrip en inzicht in elkaar te krijgen waardoor de teameffectiviteit toeneemt.

 

Door: Martijn de Jong

Programma

Het Insights Discovery profiel wordt opgesteld aan de hand van een online vragenlijst. De uitnodiging hiervoor ontvang je na het eerste telefoongesprek. Het invullen van deze vragenlijst duurt +/- 20 minuten.

Vervolgens plannen we een afspraak waarbij je, in een gesprek van ongeveer 1,5 uur, uitleg krijgt over het model en jouw persoonlijke profiel ontvangt.

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

Voor het opstellen van een persoonlijk profiel en de terugkoppeling worden in de markt bedragen gevraagd vanaf €300,-. Omdat we vanuit The Future Group geloven in dit model en de toegevoegde waarde hiervan inzien voor een groot deel van ons netwerk, bieden we de bij ons aangesloten maten, bij wijze van pilot, deze mogelijkheid aan voor €150,-. Voor dit bedrag krijg je een persoonlijk Insights profiel en een 1 op 1 terugkoppeling in een gesprek van ongeveer 1,5 uur. 

Let op: De kosten worden niet verrekend met de opleidingsbudgetten vanuit TFG voor TFG Maten.

 

150 ex BTW

Extra Informatie

Bijeenkomsten


Cursus Chinese Taal (open inschrijving)

Samenvatting

Ben je ooit in China geweest, of heb je plannen om daar een keer heen te gaan? Of heb je om een andere redden belangstelling, lees dan verder.

Doelgroep

Maten en extern

Inhoud

Een paar uur vol interessante achtergronden, leuke weetjes en wat zinnen en woorden om je tong over te breken. Voordat ik in de IT belandde heb ik Chinees gestudeerd en hoewel ik daar beroepsmatig niets mee doe, vind ik het leuk om mijn fascinatie voor China met anderen te delen.

 

Door: Menno Beem

Programma

China, de Chinese taal – het zijn geen onderwerpen waar we alsTFG’ers mee te maken hebben in ons werk, of daarbuiten. Des te interessanter misschien om daar een keer wat meer over te weten!

Als er genoeg interesse is verzorg ik een “cursus” over alles wat je altijd al over de Chinese taal wilde weten:

· hoe zitten die Chinese karakters eigenlijk in elkaar?
· Hoe SMS’t een Chinees?
· Hoe zit het met de “Great Firewall of China”?

· En uiteraard gaan we een beetje oefenen met de Chinese uitspraak.

 

 

 

 

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

Geen kosten.

Extra Informatie

Bijeenkomsten


Data modelleren met Sparx Enterprise Architect (Open Inschrijving)

Samenvatting

Sparx is met name bekend als UML modelleertool. Echter ook verschillende vormen van datamodellering is mogelijk met deze breed toegepaste modelleertool

Doelgroep

Heeft u een rol bij het modelleren van data, opstellen van architecturen, richting geven aan verandering en projecten of bent u op andere wijze nauw betrokken bij data virtualisatie, master data of big data in uw organisatie? Dan is deze praktische datamodellering training met Sparx Enterprise Architect echt iets voor u!

Inhoud

In deze praktijkgerichte training Data en Informatiemodellering komen de volgende onderwerpen aan bod in de vorm van een hands-on setting:

Inleiding
• Wat is informatie en wat is data?
• DaMa en definitie op datamodelleren
• Gelaagde informatiemodellering

Conceptuele datamodellering
• Glossaries
• Sipoc
• ArchiMate

Logische datamodellering
• UML Klasse modellen
• UML Object modellen

Fysieke datamodellering
• ER diagrammen
• Normaalvormen
• State transition diagrammen

Extra modelleervormen
• Object gebeurtenissen matrix
• Data Flow diagrammen
• Data vault
• Data mappings
• Big Data
• CRUD matrix
• Facts en dimensies

Door: Bert Dingemans

Programma

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

550 euro inclusief digitaal trainingsmateriaal (TFG maten 400 euro)

Extra Informatie

Bijeenkomsten


Management Drives 2018 (open inschrijving)

Samenvatting

Management Drives (MD) vertelt iets over jouw drijfveren. Wat drijft jou om te doen wat je doet? Jouw drijfveren horen bij jou en zijn niet situationeel bepaald. Ze veranderen nauwelijks in de tijd. Drijfveren zijn voorspellers van gedrag. Voor een team (scrumteam / projectteam / afdeling …) kan een groepsprofiel opgesteld worden die gebaseerd is op de individuele profielen. En dan wordt het interessant: past de scrummaster bij het team? Is hij kwa drijfveren wel de juiste persoon om sturing te geven aan dit scrum team? Het maakt duidelijk waarom de scrum master altijd problemen heeft om testers of architecten te begrijpen. MD is te gebruiken als instrument om te achterhalen waarom relaties wel of juist niet functioneren. Is een team ook echt in zijn kracht te zetten of is dat op voorhand een verloren wedstrijd als je naar de taak van het team kijkt? Hoe kun jij als leider van een team (scrummaster, project leider, lijnmanager) je communicatie aanpassen zodat die effectief is? Laat MD je ondersteunen bij je persoonlijke leiderschap!

Doelgroep

Iedereen kan gebruik maken van de inzichten die MD biedt. De grootste meerwaarde is te behalen als je als team een MD sessie doet en dus iedereen een persoonlijk profiel laat maken en die met elkaar te delen.

 

Inhoud

Management Drives (MD) is gebaseerd op de theorie van Graves: een gedragspsycholoog die onderzoek heeft gedaan naar de drijfveren van mensen. Wat drijft jou om te doen wat je doet? Jouw drijfveren horen bij jou en zijn niet situationeel bepaald. Je drijfveren veranderen niet als je bijvoorbeeld naar een nadere opdrachtgever gaat of als je op een ander project gezet wordt. Drijfveren zijn voorspellers van gedrag. Hoe ga je met jouw profiel reageren op een goede dag? Of op een slechte dag? Of als je onder druk gezet wordt? Deze informatie haal je uit je individuele profiel.

Voor een team (scrumteam / projectteam / afdeling …) kan een groepsprofiel opgesteld worden die gebaseerd is op de individuele profielen. En dan wordt het interessant: past de scrummaster bij het team? Is hij kwa drijfveren wel de juiste persoon om sturing te geven aan dit scrum team? Het maakt duidelijk waarom de scrum master altijd problemen heeft om testers of architecten te begrijpen.

MD is te gebruiken als instrument om te achterhalen waarom relaties wel of juist niet functioneren. Is een team ook echt in zijn kracht te zetten of is dat op voorhand een verloren wedstrijd gegeven de taak van het team? 

Hoe kun jij als leider van een team (scrummaster, project leider, lijnmanager) je communicatie aanpassen zodat die effectief is?

Wat gaat er gebeuren tijdens een MD sessie?

* Opstellen persoonlijk profiel: op basis van een vragenlijst die je online kunt invullen wordt je eigen persoonlijke profiel opgesteld.

* Deze krijg je toegestuurd en kun je in een app bekijken en bestuderen

* Korte telefonische terugkoppeling van jouw persoonlijke profiel

Als je MD wilt toepassen met een team (bijvoorbeeld je maatschap) volgt een groepssessie. Daarbij wordt het groepsprofiel toegelicht, wordt (als voorbeeld) gekeken hoe de maatschap manager past bij de maatschap als hij de leider zou zijn.

Doe je niet mee in groepsverband, dan krijg je een persoonlijke verdieping in de toepassing van MD en jouw eigen profiel.

 

Door: Erik Visser

Programma

Online vragenlijst invullen met een telefonische terugkoppeling

Eén avond met de groep om de groepssessie te houden (drie uur)

De avond zal in onderling overleg gepland worden.

 

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

Extra informatie

Maximale groepsgrootte 25 man. Het is handig om bij grote groepen (>15 man) na te gaan of de groep niet beter gesplitst kan worden in twee kleinere groepen. 

Op http://www.watvoorleiderbentu.nl/ kun je al een voorproefje doen.

Bijeenkomsten

In onderling overleg.

EUR 400,- Euro

Let op: De helft van de kosten kunnen worden verrekend met de opleidingsbudgetten vanuit TFG voor TFG Maten.

Extra Informatie

Bijeenkomsten


IREB CPRE Advanced Modeling (wachtlijst)

Samenvatting

Met deze module gaat de requirementsanalist dieper in op kennis en de vaardigheden van het modelleren van requirements die in het Foundation level zijn opgedaan. De requirementsanalist leert hoe hij (daar waar hij of hem staat mag ook zij of haar gelezen worden) kennis effectief omzet in bruikbare requirements-modellen. Deze modellen worden gebruikt om requirements op een eenvoudige wijze met de belanghebbenden te communiceren zodat de requirements eenvoudiger (voor de belanghebbenden) zijn te doorgronden. Modellen zorgen ervoor dat complexe en/of veel requirements eenvoudiger zijn te begrijpen dan in natuurlijk taal, en worden met modellen overzichtelijker gemaakt. De requirementsanalist leert hoe hij uit kennis (teksten, beelden, visies, enzovoort) verschillende modellen kan opstellen, zoals een UML klasse, ERD, DFD, UML activiteiten, UML communicatie, UML toestandsdiagrammen, enzovoort. De module is praktisch ingesteld waarbij de deelnemer direct aan de slag gaat met het modelleren van requirements aan de hand van een speelse casus. Na deze opleiding is de requirementsanalist uitstekend uitgerust om vanuit kennis modellen van requirements te maken.. Hiermee wordt de kans vergroot op een succesvolle ICT verandering of project door een volledige en juiste set van requirements op te leveren.

Doelgroep

Requirements Engineers, Requirements Managers, Informatie/Business analisten, functioneel ontwerpers en iedereen die een belang heeft bij requirements zoals Testers, Functioneel Beheerders, Architecten.

Inhoud

De volgende onderwerpen worden behandeld en vaardigheden worden aangeleerd. De materie wordt door specialisten in het vakgebied bijgebracht en wordt er veelvuldig met praktische opdrachten geoefend. Daarnaast wordt ook de wijze en soort vragen die de deelnemer op het examen mag verwachten getraind.

  • Basic principles of requirements modeling: Waarom requirements modelleren; soorten requirements modelleringen; termen en concepten; voordelen van requirements modelleren en de kwaliteit van requirements modellen.
  • Context modeling: Doel van het modelleren van de context; termen, basis elementen, data flow georiënteerde context modellering, en andere vormen van context modellering.
  • Modeling information structures: Doel van het modelleren van informatie structuren; modelleren van klassen, attributen en datatypes; modelleren van relaties; overige modelleerconcepten.
  • Modeling dynamic views: Dynamische overzichten van requirements; Use case modelleren, Data Flow en Control flow georiënteerd modelleren, modelleren van toestanden.
  • Modeling scenarios: Doel van scenario´s modelleren; Het verband tussen scenario´s en Use cases; scenario modelleren met Sequence en Communication diagrammen.

Door: Stefan Staal

Programma

De volgende vormen worden aangeboden:

  • Dagtraining + examen training
    3-daagse training (ca. 09:00 – 17:00) waarbij de materie uitvoerig wordt behandeld en geoefend. De training wordt afgesloten met een proefexamen waarbij geoefend wordt met de wijze en het soort vragen die de deelnemer op het examen mag verwachten. Het resultaat wordt nabesproken zodat de deelnemer inzicht krijgt in zijn sterke en zwakke punten van de stof.
  • Avondtraining + examen training
    De training bestaat uit 4 avonden (ca. 16:00 – 21:00) waarbij de materie wordt behandeld en geoefend. De deelnemer bereidt zich elke avond voor op de te behandelen materie (zelfstudie). Op de eerste 3 avonden wordt de geleerde materie behandeld waarop de nadruk ligt op het oefenen d.m.v. een case. Op de laatste avond vindt er een proefexamen plaats waarbij geoefend wordt met de wijze en het soort vragen die de deelnemer op het examen mag verwachten. Het resultaat wordt nabesproken zodat de deelnemer inzicht krijgt en zijn sterke en zwakke punten van de stof

Als je een andere vorm wenst, neem dan contact op met de docent

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

De deelnemer dient in het bezit te zijn van IREB CPRE Foundation certificaat óf het Requirements Engineering module van het Business Analyse Diploma (British Computer Society).

1500,- (incl. examen t.w.v. 600,-)

Extra Informatie

Indien er geen datum voor de training is gepland, kan het zijn dat er nog te weinig deelnemers zijn. Schrijf je in en zodra het gewenste aantal deelnemers is bereikt wordt er een training ingepland.

Bijeenkomsten


Typescript en Angular basistraining (open inschrijving)

Samenvatting

Maak je eigen film zoeker in Angular. Ontsluit een web-API met alle facetten van Angular in je single-page app verwerkt, en test alles automatisch in meerdere browsers.

Doelgroep

Mensen die willen leren ontwikkelen in Angular

Inhoud

 

In 3 dagen worden 100 sheets in een rap tempo doorlopen. Naast 'hoe' wordt ook uitgelegd waarom je dingen doet. Wat is de verantwoordelijkheid van welk onderdeel, zodat we de onderdelen goed opbouwen tot een solide geheel.

 

 

 

  • We beginnen met 1/2 dag Typescript zodat de scheiding tussen Typescript en Angular duidelijk wordt. Je krijgt een voorbereid bestand waarin alle tijdrovende randvoorwaardelijke code voor je is geschreven, zodat jij je alleen hoeft druk te maken over de invulling van de belangrijke regels. Aan het einde van dit dagdeel heb je je eigen 13 hoofdstukken tellende Typescript cheat sheet gemaakt.Op dezelfde dag beginnen met Angular. Eerst wat voorbereidingen, installaties, en de generatie van je Angular app. Daarna kunnen we echt van start met Angular. We bouwen de eerste elementen, die data direct laten veranderen op ons scherm.

  • Op de tweede dag maak je je eerste service, je injecteert deze in je component, en stuurt je de eerste data van de web-api via je service naar je componenten in het scherm. Je bouwt zoeken in, en je vindt je favoriete film.

  • Je leert de principes van de Angular dataflow tussen componenten en je bouwt je tweede component met meer informatie van de film waarop je klikt zonder page refresh.

  • Op de laatste dag gaan we snel door het maken van bookmarkable page links heen, en bouw je een hoofdmenu. Ook leer je hoe je met pipes data snel anders kunt weergeven op het scherm zonder de data te manipuleren.

  • Alles wat we gebouwd hebben, gaan we testen. Het doel is 100% coverage, functionele werking gecontroleerd, en werkend in meerdere browsers. Dit natuurlijk met 1 klik of commando.

     

    Het eerste deel Typescript is een zeer strak programma met een compleet voorbereid werkblad waar je letterlijk niet één keer op enter hoeft te drukken. De sheets geven de juiste regelnummers aan en het is daarom niet altijd handig om af te wijken. De Angular applicatie maak je geheel zelf op je laptop. Hoe je het er uiteindelijk uit laat zien en welke extra feature jij bedenkt, is aan jou. Het pad wordt gelegd in de sheets, maar het staat je vrij om eigen keuzes bij implementatie te maken.

     

    Benodigde voorkennis:

  • Standaard HTML kennis is een must

  • Enige CSS kennis is een pré

Enige Javascript kennis is een pré

Door: Jeroen van Dijk-Jun

Programma

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

minimaal 8 deelnemers

maximaal 16 deelnemers

Kosten:

650 euro excl. voor maten, 1000 euro excl. voor niet-maten

 

Extra Informatie

Bijeenkomsten


Scrum Master in de praktijk + examen - Gegeven door Jeff Kok (open inschrijving Q1 2019)

Samenvatting

In een dappere poging om een antwoord te vinden op continu uit de hand lopende, klassieke waterval gestuurde ICT projecten is een jaar of tien geleden het Agile Manifest geboren.

Doelgroep

Deze training is voor iedereen die zich wil verrijken met een Scrum Master examen, voor kandidaten die al in een Scrum team werkt maar nog geen officieel examen heeft afgelegd en daar graag in een leuke interactieve sessie van Jeff Kok doorheen wil worden geloodst. Kortom voor iedereen die zich verder wenst te ontwikkelen als Scrum Master.   

Deze training leert je kennis maken met de theorie achter Scrum. De vele praktijkvoorbeelden (Planningspoker, Spikes, Agile planning en het spelen van een Scrum game).

Meld je snel aan voor de training van Jeff Kok!

Maximaal 16 plaatsen beschikbaar! 

Inhoud

Deze training leert je kennis maken met de theorie achter Scrum. De vele praktijkvoorbeelden (Planningspoker, spikes, Agile planning en het spelen van een Scrum game) geven inzicht in de toepassing ervan en geven jou handvatten voor het zelf toepassen van Scrum in de praktijk. De laatste avond van de training bereidt je je voor op het praktijkexamen, waarna je je kunt certificeren.

 

Door: Jeff Kok

Programma

Elke avond van de training zullen een aantal vragen beantwoord worden:

Avond 1: 

  • Wat is Agile? Waarom het Agile Manifesto? 
  • Wat betekenen de 12 Agile Principles?
  • Wat is Scrum? En welke andere Agile implementatie methodieken kennen we? 
  • Welke vragen heb jij?

Avond 2: 

  • Hoe past Scrum in Prince2? En kan dat eigenlijk wel? 
  • Kan ik zelf aan de slag met Scrum?

Avond 3: 

  • Welke Software ontwikkelmethodieken kent Scrum? 
  • Wat betekent het eigenlijk: Managen van een back log?

Avond 4: 

  • Scrum ceremonies: What’s in a name? 
  • Ik wil in mijn eigen organisatie aan de slag met Scrum. Wat nu? 
  • Welke rollen kent Scrum? Welke competenties heb ik in mijn Scrum team nodig? 
  • Hoe kan ik me voorbereiden op het examen?

Avond 5: 

  • Afnemen van het Scrum Master examen.

Praktisch en inschrijven

Voorwaarden en inschrijven

Verkoopprijs TFG Maat € 859,-
Verkoopprijs TFG Premium Partner € 988,-
Verkoopprijs externe Deelnemer € 1.116

Inclusief 5 dagen catering, locatie en een eenmalige examenvoucher van Scrum.org. Exclusief btw.

Extra Informatie

Let op! Twee weken voor aanvang van de training is restitutie niet meer mogelijk ivm gemaakte kosten! Let op! Minimaal aantal deelnemers is 8. Bij een te laag aantal deelnemers wordt de training/workshop verplaatst of gecanceld iom de TFG Academy. Voor overige vragen kunt u terecht bij Kirsten Schneijderberg Email: tfgacademy@the-future-group.com of 079-363 2905

Bijeenkomsten